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阿达电子公司——全新的人性管理

阿达电子公司——全新的人性管理

更新日期:2019-6-2

  有做企业文化者认为,企业没有严格管理的企业就是犯罪,我认为天下什么可以被征服,唯独人心无法征服,几千来都说得人心者得天下,虽然强权武力可以征服人的身体,可是心灵和文化的东西永远无法征服。
  表面上严格的企业管理制度和管理方法,可以规范人心,规范人的行为,但是如果仅仅依靠强力制度,不做人心的事情,不塑造企业员工的心,即使表面上诺诺称是,心却背地里做一些有损公司的利益。
  方派智能成功之处,采取传统有企业制度的同时,更加注重人性的管理,随时随地让公司员工把企业当作家的,企业就是你的事业,好好做方派品牌,这就是你的企业,你的前途,因为阿达公司实现企业与员工利益均沾,一荣俱荣,一损俱损。
  通常人们会认为企业的成功与否,取决于内部管理是否规范科学。家庭讲的是感觉与感情,而企业讲的是效益与感情。
  如果说一个企业没有了感情,没有他的灵魂,员工没有希望,能好好做事情吗?一个企业,管理就是管理人心,使大家都朝着目标方向前进,创造良好的经济效益,工资和人生价值得发体现,员工自然是信心百倍,你叫他走他都不会走!
  这是因为他离开公司,到其它公司去发展,不仅没有得到公司领导的尊敬,更是没有良好的利益,他能走吗?如果说我们公司连工资发不出来,老总对员工说,今年大家工作很辛苦,但公司效益不好,工资现在发不出来,请大家多包涵。这显然是不现实的。
  做方派智能开关,我们企业在做好管理的同时,加强制度体系的建设与制度执行的落实,更注重创造财富与自身价值,确保各项工作的规范有序开展。
  企业才要创造出良好的效益,关键是人心的管理,只有大家同心同德才能把企业做大做强。
  怎样看待员工想多挣钱的心理
  阿达电子公司顾问,企业文化作家刘昕葆
  做企业公司的老板首先要想到员工的利益,如果他们没有利益,他们对公司没有信心,认为没有前途,他们能好好做下去吗?
  当然做员工的也善于换位思考,如果说你是老板,你都没有赚钱,你会给员工多少吗?如果员工想老板为自己多开工资,你又没有努力创造价值,那么大家都是这种心态,老板哪有钱给你呢?
  当然,聪明的员工会明白,他们竭尽全力为公司创造利益,利用公司的平台多创造价值,打造个人的能力,只有这个大平台有了钱,你才能分得更多!
  所以,我们阿达公司总裁肖兴朝总经理做所做的企业,能够让员工看到希望,事实证明在阿达公司工作,前途大大有,而且越来越好。
  我们作为方派智能开关的人,就通过我们企业文化熏陶明白,我们不是给老板打工,是给自己打工!因为阿达公司始终在把员工利益放在第一位,这就是我们方派智能开关具有远大发展前途的企业,能够为社会提供更多的就业机会,提供更多的纳税。阿达电子就是依靠企业特色的文化吸引人才,留住人才,确保公司良性发展的秘密武器。
  如果我们阿达公司没有人文的关怀,仅仅依靠严格的管理就不会创造出目前良好的局面,我们就没有目前的良好的社会效益和经济效益。
  对于我们这样一个年轻而富有活力的企业,生产智能开关,打造方派品牌,方便人们生活,觉得这是历史赋予我们企业的神圣使命。因此,我们有信心和决心做好这项事业。
  正是我们阿达公司员工有了这种理念和信心,尽管我们面对现在与未来的社会快速发展,市场环境的急剧变化,我们会不断地选择前进并不断超越自己,学习新技术,创造新的发明,不断做好企业内部人性管理和方派品牌的营销战略。
  阿达公司做企业管理,不仅仅是严抓制度,严格管理,尤其是理解员工所思所想,倘若没有科学人性的管理,没有调动员工的潜能,没有100%执行力,我们方派智能开关自然无法把握机遇,趁势而上。
  我们有理由坚信,正是我们阿达电子公司高层管理,以及公司同仁,想公司利益之想,谋个人利益均沾,阿达电子才能健康蓬勃发展。这样,员工不仅真正地学习到本领,还能让自己利益真正得到保障。
  如果说我们抱着错误的观念,整天想着自己,不去努力做好方派智能营销工作,也不好好去为公司的发展尽心尽力,自然个人难以获得更好的发展。
  我们坚信在阿达电子公司员工和方派智能开关推广的同仁们努力下,我们一定会获得巨大的收获。

原发布时间:2012-7-20 17:52:38

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