————————阿达电子公司顾问刘昕葆

　　阿达公司细致酝酿的方案，研究集中多种专业知识研究出来的方派移动电源，方派充电宝，也认真制定的，设计出了成功营销套路，提出了新发展模式。
　　有了好的方法，就要按此方法去执行实施，如果执行力不够，措施不当，显然无法经营好方派移动电源。许多企业之所以，以失败告终，其实有许多原因，有的怪策划方法，制定措施不好，判断失误，凡此种种都是为自己找借口。
　　如是以这种心态做事，岂能有成功之日，人们常说，会怪人怪自己，不会怪人只急别人，我们应该反思，在实际工作中是否严格照策划方案执行了。
　　我们在哪方面还没有领悟总公司的一系列旨义，是自身管理水平不到位，还是工作没按要求去做，只要多问几个为什么，多查找一下失败的原因，总结存在的不足，重新调整方法，再加大执行力度，切实让每一个环节落实到实处，步步为营，事事到位，我们坚信方派充电宝这项事业，必将呈现出一派兴旺繁荣的势态。
　　各阿达公司人员在执行中，遇到什么困难，应该向公司负责人解答指导。公司还根据实际执行情况进行诊断，修订，策划新的实施方案，以此达到最好营销效果。

原发布时间：2012-11-19 10:08:57