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培养人才,让员工学习成长 也是给员工增值

培养人才,让员工学习成长 也是给员工增值

更新日期:2019-6-2

———-阿达电子公司顾问刘昕葆


  我们阿达电子公司是培养人才,是让员工学习成长,也就是通过学习就是为自己充电,增值。
  从心理说的角度来看,人有精神和物质的先天障碍,也就是说人多数时候也有精神和物质的迷茫,那么有时物质充足时精神也迷惑。
  也就是企业员工在迷惑时,他们的工作也没有动力,或者想得太多,也是说一般员工开始都有热情,工作一些时间之后,他们会不由作主冒出这样那样问题,会问我到底为了什么?我到底活着有什么意义?这些问题的出现就是精神障碍的先天源泉性。
  企业文化就要解决员工心理问题,解决了他们心中迷惑,使他们能诚心追随一项事业,并努力去开拓一块属于自己的天地,尤其要解决他们心理问题,工作就是为了自己充电,提高。
  那么,作为员工的才华取决于开发价值,也就是说怎样让他们工作有意义,充实的生活和学习。
  每个人一生都要经过无数次迷惑,才能聚集能量,才能训练出潜能适应社会的发展需要。可惜好多人未能明白其中缘由,因而错失了一次又一次机会。
  员工选择了某种工作,对这项工作从陌生,甚至一无所知到熟悉掌握,这就是员工获得了才华的开发价值。一旦成功掌握了这项工作技能,你就具备了价值了。
  许多人员由于盲目选择工种,加之缺乏爱好,因而对这种价值无法知晓,只要那些有目标,有志向的年轻人他们经历某项工作训练后,然后无论是继续在此企业工作或做其它工种,或自己创业,这种价值源泉也就开发而出了。
  所以员工努力工作,做好某一个细节,某种意义上讲,不仅仅是帮助老板赚钱,同时也是为自己在充值。
  因为一个人的价值源是多方面的,是做人诚信,做事的态度,对事物的认知,道德水准,自身品牌,信誉价值,技术独特先进,无疑决定着他的价值高低。

原发布时间:2012-10-11 13:44:36

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